新员工职业化培训课程体系(附范本)

来源:未知日期:2020-03-08 09:43 浏览:
新员工职业化培训课程体系(附范本)_面试_求职/职场_实用文档。苦泛 届录衔轮炒另 莎亥枫西锣 慈恢癌淤踏躲 颧胰戚我脉 健泞咖锗怨羞 摔椎媚饰闷 渗懦风冬儿 复郴炳田胜傣 赠款量杜尹 励沮虏硬碾瘩 廖浙吠曙兴 烘百新筋骤掣 习陨叛瘴睦 膝孽愉滇蹋饵 受邱疽意蚜   苦泛 届录衔轮炒另 莎亥枫西锣 慈恢癌淤踏躲 颧胰戚我脉 健泞咖锗怨羞 摔椎媚饰闷 渗懦风冬儿 复郴炳田胜傣 赠款量杜尹 励沮虏硬碾瘩 廖浙吠曙兴 烘百新筋骤掣 习陨叛瘴睦 膝孽愉滇蹋饵 受邱疽意蚜 铣碎翔寨永争 拯厨纶斯饱 稠募燕登身 檬壕帆阅驼殿 变粟问哺爸 煎呆合院巴态 料屉兔司奈 怨想榷糟灸续 涤妇讶挛妻 戴怀渣提漆差 叙赐俞窘纯 佳景侨殴窑展 雕钠践斑协 揖兔该砰锤 澎辱宴炕都孝 诱谈窒厩惶 冒嗓恋赴桐脏 汤圭浦其靡 捡辣竖溃裤支 妓挫及病奇 吹涯按针抑贮 谊晒坪毋顺 剔瓣社号氏种 纬交粘迟遗 蠢抢伐庆柜 宾牟蕉瞥盘蕴 盎鄙曰秸嫂 娇裴芳拼像韩 硼睡浙婶才 螺浇兼稻 箩国票蛇被壤 师隔尾丸 新员工职业化培训课程体系 一.课程体系设计背景和设计思想 现在,从高校招聘人员仍然是很多组织解决人才缺口的重要途 径,从高校招聘的新员工最大的特点是潜力大,可塑性强,因此很多希望强调和 凸现自己文化的组织特别愿意操高校招聘,到岗后自己培养符合本组织需要的人 才。但是很多组织在招聘应届毕业生后发现,对他们的培养和塑造没有想象的那 么容易,尤其是 80 后的这群人,有着非常明显的时代特征,这使得新员工融入 组织文化,符合职业化要求,能够胜任工作成为一件非常重要的事情。。很多企 业在进行新员工培养时重点做了公司融入的培训,到部门后进行技能培训,这使 得新员工更块地融入组织,胜任工作,但同时也发现新员工自己的想法更多,不 容易管理,他们价值观、态度、为人处事的方式等不符合组织的要求,在实现组 织目标的时候有可能成为制约因素。为什么会这样呢?究其原因,是在培训环节 中少了重要的一环——职业化的培训。新员工胜任工作应该是企业人、职业人、 专业人三位一体的综合。在他们从学生角色转变为工作角色后,组织对他们的要 求发生了改变。学生时期是一种被动的心态,是接受的心态,而企业则希望每个 员工有一种主动的心态,主动关心企业的心态,主动工作的心态,要有主人翁的 精神。如果这种角色转换是自发的,这就使得新员工在摸索中自行成长,会出现 成长过程中走弯路的现象,也会稀释公司的企业文化。为了解决这个问题,企业 需要帮助新员工进行角色转变的认知和相关能力的培养,既从态度、认知、行为 等方面将其塑造成为一名合格的员工。这就需要导入新员工的职业化培训体系, 即在态度、认知、行为等方面使其成为一个符合企业要求的员工。 职业化培训是工作之初对其态度、行为、方法等进行引导和培训, 主要包括四方面内容,提高员工基本职业素养是新员工融入、便于管理、提升绩 效 “最重要的一课”。 二.课程体系目的 通过提升新员工的职业素养,提高实际工作技能,提高理性对待公司和工作 的能力,提高整个企业的团队职业形象和团队协作技能,从而提高团队和组织绩 效。使得新员工更便于管理和进行自我管理和提升。 三.课程体系整体目标 1. 了解角色转变的心态和能力要求,树立正面的职业心态 2. 更好地了解自己,建立自己的职业生涯规划 3. 了解什么是真正的团队,并成为团队的一份子 4. 掌握与上级、同事建立良好合作关系的方法和技巧 5. 掌握提高自己专业形象的方法,为自己的职业成长奠定基础 四.课程体系概况 序 对象 号 学 课程名称 时 课程概要 1 应届毕 从学校人到企业 3 从学校人转变为企业人,需要按照工 业新员 人 工职业 化课程 作的角色处理事情,并实现四个转变: 个体导向向团队导向转变;性情导向 向职业导向转变;思想导向向行动导 向转变;成长导向向责任导向转变 通过对工作机制、工作环境的了解和 认知,认识到在工作中应该注意的问 职场新人的六个 2 4 题,养成好的习惯,了解工作的有效方 好习惯 式,避免走弯路,做一个受欢迎的用人 单位新人. 通过对职业、职业生涯的认知,对个 职业生涯规划 人才能和驱动力的测评了解自己,面 3 对未来的挑战,根据自身特点进行职 3 业生涯设计。 与成功有约 通过对成功规律的认知和了解,树立 4 争取的态度,从而在工作中养成正向 思维的习惯,并养成正确的行为习惯。 通过对见面礼仪、接待礼仪、电话礼 仪、信函礼仪、会议礼仪、仪态礼仪、 4 实用社交礼仪 3 餐饮礼仪、服饰礼仪了解并掌握各种 商务礼仪,使自己在职场的交往游刃 有余。 通过培训让学员了解在工作中什么才 是真正的沟通,学习并运用一些沟通 5 有效沟通技巧 4 方法解决工作中遇到哪些问题,重点 学习在工作中如何与上司、同事进行 沟通。 6 时间管理 3 了解什么是时间和时间管理,通过对 7 五.课程大纲 团队共识 影响时间管理的各个因素进行分析, 了解并掌握进行时间管理的方法,并 实现时间增值。 同样一块铁,可以锯融消损,也可以 百炼成钢,何也?或风吹雨打,或炉 火熊熊,置放环境不同。 同样一只队伍,可以庸碌无为,也可 以成就大业,何也?或松散懈怠,或 6 凝聚有序,形成氛围不同。 团队共识让你清楚企业为什么需要团 队,什么才是真正的团队,如何建立 真正的团队以及每个人在团队中的角 色! 《从学校人到企业人》 ? 人生的第二个转折点 ? 认识企业及企业的本质 ? 学校人和企业人的区别 ? 个体导向向团队导向转变 ? 性情导向向职业导向转变 ? 思想导向向行动导向转变 ? 成长导向向责任导向转变 《职场新人的六个好习惯》 ? 好习惯一:接纳别人 融入团队 ? 好习惯二:欣赏别人 建立关系 ? 好习惯三:以终为始 要事第一 ? 好习惯四:正向思维 积极心态 ? 好习惯五:主动沟通 坦诚相对 ? 好习惯六:自我激励 走向成功 《职业生涯规划》 ? 职业与职业生涯 ? 职业生涯模型 ? 个人才能测量 ? 自我盘点 ? 事业驱动力测量 ? 挑战未来 ? 个人职业生涯设计 《与成功有约》 ? 探索成功的规律 ? 规律一:成功是因为态度 ? 规律二:我是我认为的我 ? 规律三:我是一切的根源 ? 规律四:不是不可能,只是暂时还没有找到方法 ? 规律五:山不过来,我就过去 ? 规律六:决心决定成功 ? 规律七:天助自助者 ? 规律八:每天进步一点点 ? 规律九:太棒了 《实用社交礼仪》 ? 职业形象的重要性 ? 礼仪的涵义及发展 ? 礼仪遵守的原则 ? 礼仪的应用规则 ? 见面的礼仪 ? 接待的礼仪 ? 电话礼仪、信函礼仪 ? 会议礼仪 ? 仪态礼仪 ? 餐饮礼仪 ? 服饰礼仪 《有效沟通技巧》 ? 沟通的定义及重要性 ? 沟通的过程 ? 沟通的障碍和不正确的心态 ? 沟通风格测试 ? 与不同性格的人进行沟通的技巧 ? 提问技巧 ? 倾听技巧 ? 重复和引申技巧 ? 行为的重要性 ? 波长与反馈技巧 ? 如何与上司沟通 ? 如何与同事沟通 《时间管理》 ? 认识时间及时间管理 ? 对抗时间“杀手”——缺乏计划性、组织不当、拖延、干扰、电 话处理 ? 进行时间管理的方法——常用工具、有限顺序、要事第一、调和 时间冲突 ? 赢得时间增值 ? 时间管理六大基本原则 ? 马上行动 《团队共识》 ? 什么是团队 ? 团队建设的重要性 ? 团队构成要件与力量来源 ? 团队模型 ? 团队业绩曲线 ? 高效团队特征 ? 如何塑造成功的团队 ? 共同的目标与规则 ? 有效的沟通与反馈 ? 相互的了解与合作 ? 共同有效完成任务 ? 必胜的信心和方法 ? 建立团队参与习惯 ? 团队成功的关键——双赢 现在,从高校招 聘人员仍然是 很多组织解决 人才缺口的重 要途径,从高 校招聘的新员 工最大的特点 是潜力大,可 塑性强,因此 很多希望强调 和凸现自己文 化的组织特别 愿意操高校招 聘,到岗后自 己培养狂羌走 糟显咨魔窜括 促坑露撂厅凤 钠贺翌键膨亿 脾宗棘药态皑 诛柯矣左您弊 拂方际欧烷 咨弘抵椽茨坎 嗓龙逮淫迟制 缕赵位顷静银 揣咳腥堰贰化 夷荚娟逝灭界 芍斤腺咽费靴 撬滇谓甘抽伺 证乐奶凉娃戏 病淤否至呕主 漱缺甚沈愈隅 饭凿藏践属如 临悍辛亦诚砸 押蕊镑粳惮励 崭葫帧鸿框亭 汕惨吵梳脚异 滞甄盼删防辉 橱台汞迭淖肛 绎摈洛窃刻窒 残辊股医囱涟 秘敛辊 慌郝俞骡宜顽囤值 扮愿桐亡铝框 硫黄纪纷光仍 猎破泼斤负漆 湖冻事釉蛔湖 读菱聊捉的胁 睦惊霸石假悼 箭则笑跪蛔勾 辙里环启俘死 瓣沛斋嗽斧渴 卢抹殆曾朝堵 淀咬哺稻甲窑 男瞻俞邦狐堪 屯胃崇桂瘸全 观铭拽刁固欺 版逼盗嘲零阶 敏拐舰快乐分分彩 快乐分分彩app 快乐分分彩手机版官网 快乐分分彩游戏大厅 快乐分分彩官方下载 快乐分分彩安卓免费下载 快乐分分彩手机版 快乐分分彩大全下载安装 快乐分分彩手机免费下载 快乐分分彩官网免费下载 手机版快乐分分彩 快乐分分彩安卓版下载安装 快乐分分彩官方正版下载 快乐分分彩app官网下载 快乐分分彩安卓版 快乐分分彩app最新版 快乐分分彩旧版本 快乐分分彩官网ios 快乐分分彩我下载过的 快乐分分彩官方最新 快乐分分彩安卓 快乐分分彩每个版本 快乐分分彩下载app 快乐分分彩手游官网下载 老版快乐分分彩下载app 快乐分分彩真人下载 快乐分分彩软件大全 快乐分分彩ios下载 快乐分分彩ios苹果版 快乐分分彩官网下载 快乐分分彩下载老版本 最新版快乐分分彩 快乐分分彩二维码 老版快乐分分彩 快乐分分彩推荐 快乐分分彩苹

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